Fraunhofer ITWM-Unit HPC und SharpReflections GmbH managen Technologie-Projekt mit Planio
Das Fraunhofer-Institut für Techno- und Wirtschaftsmathematik ITWM ist Teil der Fraunhofer-Gesellschaft, der größten europäischen Einrichtung zur Förderung angewandter Forschung. Das ITWM beschäftigt sich dabei schwerpunktmäßig mit mathematischen Verfahren. Sie bilden die Grundlage für die Simulation technischer Vorgänge am Computer.
Zum Portfolio des ITWM gehören neben der Forschungstätigkeit sowohl Beratungs- und Support-Leistungen, also auch die Entwicklung eigener Software-Produkte. Eine Abteilung des Instituts ist das Competence Center High Performance Computing und Visualisierung CC HPC. Das CC-HPC erarbeitet innovative HPC Lösungen für die Industrie und beteiligt sich an nationalen und internationalen Förderprogrammen. Wichtige Industrie-partner kommen derzeit aus dem Banken- und Erdölumfeld. Neben der Entwicklung paralleler Applikationen ist die Entwicklung von HPC-Tools ein Schwerpunkt der Aktivitäten. Dazu zählen das Global Address Space Programming Interface (GPI) sowie das Fraunhofer Parallel Filesystem (FhGFS).
Planio ist Preis-Leistungs-Sieger
Mit der Ausgründung SharpReflections GmbH des Fraunhofer-Instituts arbeitet das CC HPC an der Seismik-Software Pre-StackPRO zusammen. Schnell wurde klar, dass für die Zusammenarbeit der beiden Partner sowie weiterer Kunden eine gemeinsame und einheitliche Kollaborationsplattform benötigt wird. Nach der Suche eines geeigneten Tools zum Online-Projektmanagement fiel die Wahl der Projektleitung schließlich auf Planio. Die Kombination aus attraktiver Preisstruktur, großem Funktionsumfang und einer sofortigen Verfügbarkeit gab schließlich den Ausschlag für die Entscheidung.
„Auf Planio sind wir ganz einfach über die Internet-Recherche gekommen. Wir haben das Preis-Leistungs-Verhältnis des Projekt-Management-Tools mit dem der Konkurrenz verglichen. Am Ende hatte Planio eindeutig die Nase vorn.”
Zusammenarbeit ohne Barrieren – mit Planio
Die Projektbeteiligten greifen während der Projektarbeit auf spezielle Funktionen von Planio zurück – dazu gehört beispielsweise der Bugtracker. Software-Fehler werden schnell und effizient dokumentiert und gemeldet. Sie können als Tasks gleich an den zuständigen Projekt-Mitarbeiter weitervermittelt werden. Zuständigkeiten sind damit zu jeder Zeit geklärt und Unklarheiten in der Abstimmung werden vermieden. Ein Rollen- und Rechtesystem regelt übersichtlich im Hintergrund, was jeder Projekt-Mitarbeiter sehen und bearbeiten darf. Über das Wiki werden Wissensbestände und Projekt-Learnings zur Verfügung gestellt und beständig ausgebaut. Der Austausch von Dokumenten wird mit Hilfe der Dateiverwaltung gemanagt. So greifen die Projekt-Teilnehmer immer auf aktuelle Versionen zurück.
„Wir sind sehr zufrieden mit unserer Entscheidung für die Online-Plattform. Außerdem erweitert das Planio-Team sukzessive den Funktionsumfang des Projekt-Management-Tools. Damit sieht auch die Zukunft mit Planio vielversprechend aus.”
















